O objetivo foi analisar e aprimorar a resposta da Atenção Primária à Saúde (APS) ao cuidado dos casos de violência doméstica contra a mulher (VDCM), desenvolvendo, implementando e avaliando uma intervenção. Pesquisa piloto de avaliação do antes e depois da implementação de uma intervenção, utilizando métodos mistos e realizada em três fases - linha de base, intervenção e avaliação - entre agosto/2017 e março/2019 em duas Unidades Básicas de Saúde (UBS) do Município de São Paulo. Apresentamos neste artigo o detalhamento e a avaliação da intervenção, realizada 6 meses após sua implementação. A intervenção foi desenvolvida com base nos achados da fase formativa e em consonância com a política de saúde que estabelece os Núcleos de Prevenção à Violência (NPV) e consistiu em: elaboração de fluxo assistencial; capacitação geral para todos os trabalhadores e específica para o NPV; elaboração de material educativo e discussões mensais de caso durante 6 meses. Foram capacitados 99 trabalhadores e 15 membros do NPV nas duas UBS. A avaliação mostrou aceitabilidade entre os trabalhadores, aumentou a identificação e repertório para o cuidado dos casos de VDCM, fortalecendo o encaminhamento interno e à rede intersetorial. Identificamos obstáculos para plena implementação e sustentabilidade da intervenção, relacionados à cultura assistencial dos serviços e à organização da saúde no município. [The aim was to analyse and improve the response of Primary Health Care (PHC) to the care of cases of domestic violence against women (DVAW) by developing, implementing and evaluating an intervention. A pilot study evaluating the before and after implementation of an intervention, using mixed methods and carried out in three phases - baseline, intervention and evaluation - between August 2017 and March 2019 in two Basic Health Units (UBS) in the city of São Paulo. In this paper, we present the details and evaluation of the intervention, carried out six months after its implementation. The intervention was developed based on the findings of the formative phase and in line with the health policy that establishes the Violence Prevention Nucleus (NPV) and consisted of: drawing up a care flow; general training for all workers and specific training for the NPV; drawing up educational material and monthly case discussions over 6 months. A total of 99 workers and 15 NPV members were trained at the two UBS. The evaluation showed acceptability among the workers, increased identification and repertoire for caring for cases of DVAW, strengthening internal referral and the intersectoral network. We identified obstacles to the full implementation and sustainability of the intervention, related to the care culture of the services and the organisation of healthcare in the municipality.]